چالش های بازاریابی استراتژیک مقاصد توریستی تحت شرایط بحران

  • عنوان لاتین مقاله: CHALLENGES OF STRATEGIC MARKETING OF TOURIST DESTINATION UNDER THE CRISIS CONDITIONS
  • عنوان فارسی مقاله: چالش های بازاریابی استراتژیک مقاصد توریستی تحت شرایط بحران.
  • دسته: بازاریابی - اقتصاد
  • فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش)
  • تعداد صفحات فایل ترجمه شده: 12
  • جهت دانلود رایگان نسخه انگلیسی این مقاله اینجا کلیک نمایید
  • ترجمه سلیس و روان مقاله آماده خرید است.

خلاصه

مدیریت مقاصد توریستی در شرایط فعلی کسب و کار بر مبنای مقاصد استراتژیک که مصولات توریستی نوآورانه و هماهنگ را فراهم می آورد، برای مناطق توریستی بسیار اهمیت دارد. متوازن نمودن اهداف استراتژیک سرمایه گذاران و افزایش مزیت های اقتصادی اهداق مهم بازاریابی استراتژیک مقاصد توریستی هستند.

واژگان کلیدی: بازاریابی استراتژیک، مقاصد توریستی، مدیریت، رقابت پذیری، بحران

مقدمه

رقابت جهانی و اشباع شدن صنعت توریسم چالش ها و مشکلات بسیاری را در ایجاد وفاداری مشتریان و مزیت های رقابتی پایدار در بازار محصولات توریستی ایجاد نموده است. این مشکلات، در مدیریت تقاضا و خلق تصویر منحصر به فردی از یک مقصد توریستی خاص مشهود می باشند. مشارکت تعداد زیادی از سازمان های مختلف در خلق و بازاریابی محصولات توریستی یک مقصد توریستی مشخص نمودن ومنافع و اهداف آن ها را مشکل می سازد. از طرف دیگر، این سازمان ها به شراکت های متفاوت تری با هدف دستیابی به تأثیرات فردی و دوجانبه ورود می کنند. متوازن سازی اهداف استراتژیک سرمایه گذاران و افزایش مزیت های اقتصادی مهمترین اهداف بازاریابی استراتژیک یک مقصد توریستی است. این کار شامل خلق ارزش برای تمامی شرکا از طریق توسعه بازاریابی یکپارچه است که به گسترش جذابیت و خلق یک تصویر بی مانند از یک مقصد توریستی منجر می گردد.

  • فرمت: zip
  • حجم: 0.31 مگابایت
  • شماره ثبت: 411

خرید و دانلود

پاورپوینت کار آفرینی در کسب و کار اینترنتی به صورت

مفاهیم اولیه کسب و کار

کسب و کار چیست؟

انواع کسب و کار

اهمیت کسب و کار

حمایت دولت از کارآفرینان

اصول چهار گانه کسب و کار

کسب و کار با چه مواردی مغایرت دارد؟

پنج مهارت کسب و کار آینده ساز

مدل تلسکوپی توسعه مهارتهای کارآفرینی پاره ای از کاربردهای معمول اینترنت

کسب و کار اینترنتی چیست؟

انواع کسب و کارهای اینترنتی

مزایای انتخاب کسب و کار اینترنتی

موانع کسب و کارهای اینترنتی

عوامل اساسی موفقیت در کسب و کار های اینترنتی

دلایل شکست کسب و کارهای اینترنتی

مسیر حرکت موفقیت در کسب و کارهای اینترنتی

طرح توجیهی کسب و کار اینترنتی

مراحل طرح توجیهی

معرفی کسب و کارهای پرسود

اسامی تعدادی از سایتهای ایرانی و خارجی که در زمینه های کسب و کار فعالیت می کنند

شناسایی فرصت ها و موقعیت ها

شروع کسب و کار اینترنتی

فرصتهای کسب موفقیت

انتخاب و توسعه یک محصول

خصوصیات محصولات انتخاب شده

انتخاب قلمرو و میزبان مناسب

طراحی یک سایت مناسب کسب و کار

نکات مهم در طراحی سایت

ایجاد یک موقعیت فروش بی همتا

نکات عمده جهت کسب، یک موقعیت منحصر به فرد

محصولات رایگان و کتابهای الکترونیکی

کتاب الکترونیکی

اهمیت کتابهای الکترونیکی در کیسب وکار اینترنتی

بازاریابی به وسیله ایمیل

راه های جمع آوری اطلاعات تماس افراد

ارتقای سایت در موتورهای جست و جو

مزایای استفاده از موتورهای جست و جو

معایب استفاده از موتورهای جست و جو

بازاریابی الکترونیکی و تبلیغات الکترونیکی

نکات عمده تبلیغات الکترونیکی

ارتباط مناسب با مشتریان

50 نکته اساسی جهت موفقیت در مدیریتارتباط با مشتریان آنلاین

نکات کلیدی کسب و کار

خرید و دانلود

استفاده از کارت امتیازی متوازن در ارزیابی عملکرد اشاعه مدیریت زنجیره تامین الکترونیک

خلاصه

مدیریت زنجیره تامین الکترونیکی (e-SCM) ، شکل مشخصی از سیستم های درون سازمانی است، که به طور کلی به عنوان یکی از استراتژی های مهم برای ایجاد مزیت های رقابتی در نظر گرفته میشود. اشاعه e-SCM در میان شرکای تجاری برای کاربرد نهایی و تاثیر موفق عملکردش حائز اهمیت است. با این حال، فرایند اشاعه در ماهیت خود فرایندی پیچیده و پویا است و در طول زمان مالکیت تکاملی را در گیر میسازد. نظریه اشاعه نوآوری (IDT) بر اساس بررسی موثر فرایند اشاعه با مراحل مختلف تعریف شده است. علاوه بر این، مطالعات قبلی به نتایج بی معنایی در عملکرد با قابلیت IT با توجه به اندازه گیری های ناکافی دست یافته اند. کارت امتیازی متوازن (BSC) با فرمت SCM، چهار دیدگاه عملکرد را ترکیب میکند که برای غلبه بر این مشکل مناسب است. در خصوص IDT و BSC، این مطالعه یک چارچوب جدیدی را برای بررسی روابط بین ساختار مرحله ای و بر اساس BSC می باشد. داده ها از پرسشنامه جمع آوری شده اند. نتایج نشان می دهد که در چهار دیدگاه BSC تفاوت معنی داری میان اشاعه خارجی و دو مرحله اولیه، پذیرش و اشاعه داخلی وجود دارد. علاوه بر این، تمامی چهار دیدگاه بخوبی در مرحله اشاعه خارجی تحقق مییابند. مفاهیم برای مدیران و محققان مورد بحث قرار میگیرد.

کلمات کلیدی: مدیریت زنجیره تامین الکترونیک، سیستم های درون سازمانی، نظریه اشاعه نوآوری، کارت امتیازدهی متوازن، عملکرد سازمانی

1: مقدمه

سازمان های کسب و کار با یک محیط پیچیده تر و رقابتی بیشتری نسبت به قبل از دوران اینترنت مواجه میشوند. بسیاری از سازمان ها کم کم به این اهمیت پی میبرند که باید به عنوان بخشی از زنجیره تامین در برابر سایر زنجیره رقابتی داشته باشند، که به سرعت منعکس کننده تغییر نیاز های مشتریان باشد. مدیریت زنجیره تامین (SCM) تریتب مهمی است که شرکای کسب و کار را به استفاده از محصولات و خدمات خود به طور موثر و در نهایت ایجاد یک رابطه دراز مدت قادر می سازد. SCM می تواند به طور گسترده به عنوان هماهنگی های موثر بر مواد، محصول، تحویل، پرداخت، و جریان اطلاعات بین شرکت و شرکای تجاری تعریف شود. بنابراین، ترتیب SCM پیچیده و پویا ست در حالی که شامل جریان کار های مختلفی در سراسر مرزهای درون سازمانی است. بنابراین حمایت از فناوری اطلاعات (IT) ، خصوصا، اینترنت و فن آوری های ارتباطی، برای شیوه های ممکن SCM ضروری می باشد. SCM الکترونیکی (E-SCM) به عنوان اجرای فیزیکی فرایند SCM با حمایت از IT تعریف میشود در حالی که تلاش برای تمایز مفهوم SCM است. با این حال، E-SCM، اگر چه هنوز هم در مراحل آغازین خود و با نرخ بالای شکست گزارش در نظر گرفته میشود، با این حال کلید موفقیت نهایی فرایند SCM محسوب میشود.

  • فرمت: zip
  • حجم: 0.34 مگابایت
  • شماره ثبت: 411

خرید و دانلود

مقاله کار آفرینی در کسب و کار اینترنتی به صورت پاورپوینت

فهرست مطالب

مفاهیم اولیه کسب و کار

کسب وکار چیست؟

انواع کسب وکار

اهمیت کسب وکار

حمایت دولت از کارآفرینان

اصول چهار گانه کسب وکار

کسب وکار با چه مواردی مغایرت دارد؟

پنج مهارت کسب وکار آینده ساز

مدل تلسکوپی توسعه مهارتهای کارآفرینی

پاره ای از کاربردهای معمول اینترنت

کسب وکار اینترنتی چیست؟

انواع کسب وکارهای اینترنتی

مزایای انتخاب کسب وکار اینترنتی

موانع کسب وکارهای اینترنتی

عوامل اساسی موفقیت در کسب وکار های اینترنتی

دلایل شکست کسب وکارهای اینترنتی

مسیر حرکت موفقیت در کسب و کارهای اینترنتی

طرح توجیهی کسب وکار اینترنتی

مراحل طرح توجیهی

معرفی کسب وکارهای پرسود

اسامی تعدادی از سایتهای ایرانی و خارجی که در زمینه های کسب وکار فعالیت می کنند

شناسایی فرصت ها و موقعیت ها

شروع کسب وکار اینترنتی

فرصتهای کسب موفقیت

انتخاب و توسعه یک محصول

خصوصیات محصولات انتخاب شده

انتخاب قلمرو و میزبان مناسب

طراحی یک سایت مناسب کسب وکار

نکات مهم در طراحی سایت

ایجاد یک موقعیت فروش بی همتا

نکات عمده جهت کسب, یک موقعیت منحصر به فرد

محصولات رایگان وکتابهای الکترونیکی

کتاب الکترونیکی

اهمیت کتابهای الکترونیکی در کیسب وکار اینترنتی

بازاریابی به وسیله ایمیل

راه های جمع آوری اطلاعات تماس افراد

ارتقای سایت در موتورهای جست وجو

مزایای استفاده از موتورهای جست وجو

معایب استفاده از موتورهای جست وجو

بازاریابی الکترونیکی و تبلیغات الکترونیکی

نکات عمده تبلیغات الکترونیکی

ارتباط مناسب با مشتریان

۵۰ نکته اساسی جهت موفقیت در مدیریت ارتباط با مشتریان آنلاین

نکات کلیدی کسب وکار

خرید و دانلود

پایان نامه مدیریت رفتار سازمانی با نگرش ویژه برIT

مقدمه

شاید برای یک دانشجوی مهندسی که سروکاری با محیط های کاری ندشته و آشنایی با کسب و کارهای امروزی ندارد، اهمیت داشتن آگاهی حداقلی از داستن مدیریت و مهارت های گوناگون آن روشن نباشد. اما برای مهندسی که درگیر کار در سازمانهای کوچک و بزرگ امروزی است اهمیت و لزوم چنین دانشی آشکار است. بدون چنین دانشی یک مهندس برای موفقیت در حرفه خود، کمبود بزرگی خواهد داشت. یک مهندس در دوره عمر خود می تواند از نقش های پایین در سازمان شروع کرده و به رده های بالاتر ارتفا یابد. آنچه مهم است این است که، او در هر دوره ای از سازمان قرار داشته باشد، بشته به رده کاری، به اندازه ای از دانش مدیریت، از یک میزان حداقلی

تا حداکثری نیاز دارد و بدون چنین دانشی در بهره برداری کامل از توانایی های خود نا کام می ماند. در پایین ترین رده ای که یک مهندس در سازمان مشغول کار می شود یعنی در یک پست فنی یا خدماتی صرف، آگاهی داشتن از ساختار سازمان و جایگاه خود در آن و ارتباط وی با دیگر بخش ها، همکاران ومدیریت و همچنین حقوق و وظایف او فرایندهایی که در آن درگیر است به درک بهتر وی و درنتیجه عملکرد بهتر کمک می کند. در پست های بالاتر یعنی زمانی که یک مهندس با تجربه به پست های نظارتی یا مدیریتی ارتقاء پیدا می کند و بر کار مهندسان دیگر یا مجموعه بزرگتر از سایر کارکنان سازمان نظارت یا مدیریت می کند. در پست های بالاتر یعنی زمانی که یک مهندس با تجربه به پست های نظارتی یا مدیریتی ارتفاء پیدا میکند و بر کار مهندسان دیگر یا مجموعه بزرگتر از سایر کارکنان سازمان نطارت یا مدیریت می کند، لزوم داشتن دانش مدیریت روشن تر است. بدون داشتن مهارتهای مدیریتی، مهندسی که تنها آموزش فنی دیده است قادر به انجام موفقیت آمیز چنین وظایفی نخواهد بود.

  • فرمت: zip
  • حجم: 2.77 مگابایت
  • شماره ثبت: 806

خرید و دانلود

سبک مدیریت تحول، رقابت بازاری، و عملکرد سازمانی (ترجمه)

چکیده

این مطالعه، به بررسی روابط بین عملکرد بخش های مالی و غیر مالی هتل، رقابت های بازاری و سبک مدیریتتحول می پردازد. بررسی آزاد به شیوه پستی در این زمینه برای گرداوری داده انجام شد. پرسش نامه های کامل و قابل استفاده ای از مدیران 56 هتل و رستوران از بخش های مربوط به مواد غذایی و نوشیدنی، دریافت شد. سبک های مدیریت تحول، رقابت های بازاری، و عملکرد شعب با استفاده از ابزارهای مورد استفاده دربررسی های قبلی، ارزیابی شد. نتایج بررسی، نشان داده است که سبک مدیریت تحول به طور مثبتی در ارتباط با عملکرد غیر مالی بوده که در عوض به طور مثبتی در ارتباط با عملکرد مالی بود است. به هر حال هیچ رابطه ای بین رقابت بازاری و عملکرد های مالی و غیر مالی یافت نشد. تمام کسب و کار های امروزی، همانند هتل ها، در رقابت بازاری شدیدی فعالیت می کنند. این فرایند به دلیل سرعت تغییرات فناوری، آگاهی مشتریان از کیفیت ها و موجود بودن مجموعه وسیعی از خدمات و محصولات می باشد. این موضوع مورد بحث می باشد که یک راه برای مدیریت رقابت شدید بازار این می باشد که مدیران ارشد تمرکز خود را بر روی شیوه مدیریت تحول قرار دهند. بر طبق به گفته باس (1985) مدیران تحول دارای بینش واضحی بوده و دارای استعدادی برای انتقال آن به کارکنان شان می باشند. این مدیران به عنوان یک مدل های نقش آفرین بوده و کارمندان را تحریک می کنند تا منفعت شرکت ها را بالاتر از منفعت شخصی در نظر بگیرند. باس (1985) بیان می کند که مدیران تحول دارای 5 مشخصه می باشند: خصوصیات ایده آل (داشتن اعتماد زیاد به کارکنان) ، رفتار ایده آل (توانایی انتقال اهداف مشخص) ، انگیزه های الهام دهنده (توانایی داشتن برای انتقال اهداف مهم به شکل ساده) ، محرک های ذهنی (توانایی برای بالا بردن اطلاعات، تحریک و حل مسئله) و مد نظر قرار دادن استقلال (توانایی داشتن برای ایجاد استقلال در افراد).

خرید و دانلود

مدیریت کیفیت در سازمانهای مجازی

دسته: مدیریت

حجم فایل: 740 کیلوبایت

تعداد صفحه: 69

مدیریت کیفیت در سازمانهای مجازی

فهرست مطالب

مجازیت در ادبیات موضوع سازمانهای مجازی

سه نوع رویکرد متفاوت در میان مفهوم سازمان مجازی

سازمان الکترونیکی

ساختار سازمانی مجازی

دو عنصر اساسی درشبکه سازمان مجازی

فرایند کسب و کار:

سه سطح عملیاتی درون یک شبکه سازمان مجازی

ویژگی اساسی شبکه سازمانهای مجازی، کاهش ارتباطات چهره به چهره است

دلایل اهمیت کیفیت در سازمانهای مجازی

گام های اطمینان از کیفیت خدمات و کالاها در سازمانهای مجازی

گام های شناسایی مشکلات

نمودار علت و معلول برای شبکه سازمان مجازی

ماتریس اولویت بندی در شبکه سازمانهای مجازی

مدل های سرآمدی

EFQM مدل

معیارهای مدل سرآمدی EFQM

تفاوت خودارزیابی و ممیزی

سرآمدی در سازمانهای مجازی

محدودیت بررسی بکارگیری اصول مدیریت کیفیت با استفاده از مدل EFQM

ابعاد ارزیابی کیفیت در شبکه سازمانهای مجازی (مادو 2000)

مدیریت امنیت

مدیریت اعتماد

نتیجه گیری

قیمت: 7,000 تومان

خرید و دانلود

طرح آنلاین مرتبط با انتقال وجه بین بانکی با امنیت بالا

چکیده

انتقال وجه آنلاین در حال تبدیل شدن به مولفه مهمی در شرایط کسب و کار امروزی می باشد. به هر حال بسیاری از چارچوب های کنونی برای انتقال وجه آنلاین نیازمند اشتراک بعضی از اطلاعات خصوصی در میان طرفین بوده و در نتیجه ریسک های بالای بلقوه ای را به دنبال دارد. بکارگیری چنین طرح هایی نیازمند اصلاح قابل توجه زیرساخت های موجود می باشد. در این مقاله، ما طرح قابل اعتمادی را در مورد انتقال مناسب وجوه آنلاین به صورت ایمن مطرح می کنیم. در روش ما، اشتراک حداقل داده های محرمانه کاربران را در بین نهادهای بانکی مد نظر ساده تر کرده و نیاز برای اصلاح کامل چارچوب کنونی را برای به اجرا در آوردن آن برطرف می کنیم. طرح پیشنهادی بر مبنای جهت گیری خدمات با پیوند ضعیف با استفاده از پروتکل SOAP و خدمات وب برای تبادل اسناد با استاندارد باز همانند XML می باشد. این روش دارای قابلیت مهمی برای ایجاد اعتبار و امنیت بالاتر با حفظ محرمانه بودن اطلاعات شامل انتقال در زمان محاسبه شده معقول، می باشد.

مقدمه

امروزه، انتقال وجه الکترونیکی در میان بانک ها بر مصرف کننده شخصی یا نیاز کسب و کار شرکتی دارای اهمیت زیادی می باشد. پیشرفت در فناوری های نرم افزاری به همراه چارچوب طرح محاسبه نیازمند یکپارچگی کاملی با در نظر گرفتن قابلیت همکاری و و امنیت بالاتر می باشد. ساسرد و همکارانش بیان می کنند که نیازهای مشتری بانک ها را مجبور می کند تا خدمان آنلاین را ایجاد کنند. در حالی که آن ها به پیش بینی آینده بانکداری الکترونیک می پردازند، بر این نکته تاکید دارند که بزرگترین بانک ها نیازمند نوآوری مستمر در مجموعه خدماتشان با روش های جدیدتر و انطباق با فناوری های جدیدتر می باشند. در آینده نزدیک، بانکداری آنلاین، که پیش از این نیز آغاز شده است، در ماهیت فراگیر می شود.

خرید و دانلود

ترجمه مقاله درباره یک متدلوژی مدل محور و یکپارچه ساز

دسته: مقالات ترجمه شده

حجم فایل: 4302 کیلوبایت

تعداد صفحه: 26

ترجمه مقاله Toward a model-driven، alignment-oriented ERP methodology 2013

درباره یک متدلوژی مدل محور و یکپارچه ساز

متدهای موجود برای مدیریت پروژه در رشته ی مهندسی نرم افزار، پروژه را یک فرایند در نظر می گیرد که نیازهای خاصی از کسب و کار را تبدیل به یک نرم افزار خاص می کند.

نقشی که برنامه های کاربردی استانداردی مثل ERP بازی می کند سوالهایی را درباره ی رابطه ‌ی بین نیازهای کسب و کار و شرایط لازم برای پیاده سازی نرم افزارهایی ایجاد می کند که از این نیازها مستقل هستند. پاسخ های قدیمی مهندسی نرم افزار برای مسئله یکپارچه سازی استراتژیک کسب و کار سازمان، سیستم اطلاعاتی و معماری برای پشتیبانی از پروژه ERP کافی نیست.

این مقاله یک رویکرد مدل محور برای پروژه ی ERP ارائه می دهد که بر یکپارچه سازی تمرکز کرده و مدلهایی از نیازمندیهای شرکت ارائه داده همچنین مدل هایی از قابلیت های نرم افزارها و فناوری های موجود ارائه می دهد.

نیازمندیهای شرکت براساس نرم افزارهای موجود تجزیه و تحلیلی می شوند و به این نرم افزارها وابسته هستند. سپس بازمهندسی سیستم اطلاعاتی IS تبدیل به یک فرایند یکپارچه سازی می شود که مدلهای نیازها، راه حلها، سازمانها و چارچوب را یکپارچه میسازد.

رویکرد مهندسی پروژه ها از ایده یکپارچه سازی به عنوان یک فرایند سازگاری بین مدلهای جزئی پشتیبانی می کند و به این ترتیب تمام مشخصات وابستگی های بین ساختار آنها را تعیین می نماید.

قیمت: 17,500 تومان

خرید و دانلود

پاورپوینت آموزشی بررسی کار آفرینی در کسب و کار اینترنتی

دسته: اقتصاد

حجم فایل: 439 کیلوبایت

تعداد صفحه: 102

چکیده:

کسب وکار چیست؟

به مجموعه فعالیتهایی گفته می شود که برای ارائه محصولات یا خدمات با

رویکردی مالی، تجاری وصنعتی انجام می پذیرد.

انواع کسب وکار:

کسب وکارهای بزرگ (Business)

کسب وکارهای کوچک ومتوسط (Small and Medium. B)

کسب وکار اینترنتی یا مجازی: (Virtual)

قیمت: 5,000 تومان

خرید و دانلود